从招聘需求谈人力资源体系建设.pptVIP

招聘需求引发的思考 高小毅 2016年3月 招聘需求到底是什么 美世一项研究报告指出，雇佣关系失败的原因80%可以追溯到招聘需求的问题上。 明确岗位 组织架构变迁 组织架构不是一成不变 岗位也不是一成不变 关键岗位随时都在发生变化 岗位价值评估 传统的官僚职位体系 以价值为核心的职位体系 能力模型 选、育、用、留 招聘需求提出之初就要考虑人才的选、育、用、留 适岗性 适岗性 客观性 现实性 全面性 前瞻性 选人的基本原则 问之以是非，以观其志；穷之以辞辩，以观其变；咨之以计谋，以观其识；告之以祸患，以观其勇；醉之以酒，以观其性； 临之以利，以观其廉； 期之以事，以观其信。 发展性 发展性 成就感 成就感 痛点 痒点 兴奋点 安全感 安全感 安全感 人力资源成熟度 国企改制热点 1949-78 成长探索期 吾家有子初长成 计划经济体系 工业基础、经济复苏 1978-84 放权让利期 打破政企不分 管理权下方 以税代利 1985-92 优胜劣汰期 所有权VS经营权 国企破产（86年） 国企承包 1993-2003 抓大放小期 现代企业制度 抓大放小 三年脱困 2003-2013 深化改革期 股份制改革 国资委成立 国企引入董事会制度 国企改制热点 关于深化国有企业改革的指导意见 五项原则 坚持和完善基本经济制度 坚持社会主义市场经济改革方向 坚持增强活力和强化监管相结合 坚持党对国有企