- 0
- 0
- 约1.03千字
- 约 32页
- 2019-11-30 发布于天津
- 举报
如何做好软件需求捕获?;二、让客户打开话匣子;某些功能的猜想和假设,也一定要问客户,是不是根本就不需要 .
勇于否定自己,这样会减少不必要的开发工作,也会给客户留下你很尊重事实的良好印象。 ;四、搞清能正确回答问题的人;需求确认会议通常由全体涉众(利益相关人)参加,这可是个确认需求的难得的机会,大家能聚在一起,这样的机会其实很难得,所以一定要珍惜。;一定要先针对全局性的问题(与大家都相关的问题)进行交流,千万不要针对部分人感兴趣的问题讨论个没完没了,那样的话,不感???趣的人会走开的,那样你再想征求与他们相关问题的意见时就找不到人了。 ;明确需求层次;整体方案 ;需求包含两个部分的内容:
其一:业务建模;
其二:软件需求;
在这种情况下,同用户达成一致的首先是用户的业务模型。
其后,编写实现业务模型中软件任务的软件需求。 ;在没有完成业务模型的确认前,无法了解软件的规模,无法完成报价。
合同可以签署为两阶段合同.
阶段一:业务建模,采用时间-原料法进行报价;
阶段二:软件开发,采用固定价格法。
;情况2:客户有目标,同时也有了业务领域的解决方案。
需要软件供应商提供的是一个可以完成业务模型中任务的软件。在这种情况下,客户明确了解要些什么功能,输入、输出、处理。
在需求的确认上会力求细致准确。在项目完成的验收时,验证软件是否完成了软件需求。 ;中间工作成果 ;工作方式 ;需求编
原创力文档

文档评论(0)