高效能人士的七个习惯讲义分享.pptVIP

联系我们 学导（中国）培训管理机构 手机 陈西君 老师 电话：020 传真：020邮箱：jason.c@ 网址： 中国?广州天河区华观路1405号601（邮编：510640 页眉 * 页眉 * 要事第一的步骤流程 步骤一 联结使命 步骤二 审视角色 步骤三 确定目标 步骤四 每周计划 步骤五 言行一致 步骤六 评估小结 新步骤 为新的机会做计划或准备 让人际关系从依赖走向独立，从独立上升到互赖。 拓展：创造合理的挑战 触类旁通：在探寻其它目标的过程中，发现新目标 变通选择：扩大你的选择范围 支持：找一位良师，一道为共同的目标努力。 培养自主：建立双赢关系，培养自主能力 尝试做一件事，来享受成就感与满足感 共同兴趣：发现你重视的人的兴趣 思维方式转换：主动挑战自己现有的想法与观念 帕累托金律：集中20%的精力，解决80%的问题 情感帐户：关注某一特定的人际关系，建立情感帐户 目标选择 时间管理不是什么? 时间本身不是问题. 因为每个人每天所拥有的时间都是一般地多 所以时间管理的问题本身不在于时间, 而是在于自己如何善用及分配你自己的时间 1.舍得 2.勇于拒绝 3.交待 1.怡情养性 2.轻松一下 Conclusions: 时间管理架构 1.兵贵速战速决 2.快刀斩乱麻 1.决胜于庙堂 之上 2.灌能 均 衡 紧迫的事 不紧迫的事 重要的事 不重要的事 P A D C 不 好 好 耗用時間 花时间在计划上才是最节省时间的作法 耗用時間 80/20法则 the Vital Few the Trivial Many 柏拉图法则 花最少的力气, 获得最多的效益 你所完成的工作里, 80%的成果,来自于20%的时间=也就是说80%的努力是与成果无关的 习惯四：你好，我也好！ 双赢思维人际领导的习惯 我不仅为自己也为别人谋福利 我通过互赖合作，而不是孤军奋战来加强人际关系。 有效、持久的人际关系来自互利互惠 在勇气与体谅之间实现平衡，以寻求共同利益。 尽管过去互有输赢,我们仍应坚持寻求双赢解决办法 双赢理念蕴含在“第三替代方案”中。它并非你的或我的方法，而是更好的解决办法。 双赢(Win-Win) 为自己着想的同时也不忘照顾他人利益，这就是双赢思维。双赢思维的人会花时间去寻求两全其美之策。 人与人交往的思维模式 特质 1、寻求共同利益 2、鼓励合作而非竞争 3、善于倾听，加强沟通，勇于表达 特质 1、多数人持此思维模式 2、强权作风 3、凭借地位、权力、资历、财力或做人技巧 “赢”。 人与人交往的思维模式 赢/输（Win-Lose） 赢/输思维的人只顾全自己的利益，只想自己赢、别人输，他们把成功建立在别人的失败上。攀比、竞争、追求地位及权力欲主宰了他们的一切。 特质 1.没有衡量标准，没有追求. 2.对别人不抱任何期望。 3.喜欢巴结奉承 4.压抑真实感受 人与人交往的思维模式 输/赢（Lose-Win） 选择自己输而让别人赢的人，虽然表现出体谅他人，但是却缺乏勇气表达自己的感受和看法。他们易屈服于强权，特别希望赢得别人对自己的好感，并从中寻求力量。 特质 1、是高度依赖的心理模式 2、因为无人获利，所以跟“没有赢”一样 3、是赢/输，输/赢或赢的长期结果 输/输(Lose-Lose) 双输思维的人缺乏勇气与对他人的体谅。他们嫉妒或批评别人，损人不利己。 人与人交往的思维模式 赢（Win） 持赢思维的人只想得到他们所要的，虽然他们不一定要对方输，但他们却一心求胜，不顾他人的利益。就算在相互依存的条件下，他们也无视他人的要求，只想独善其身。 特质 1、自我中心 2、万事“我”为先 3、具有“匮乏心态 人与人交往的思维模式 1、正直（Integrity） 正直的人忠于自己的感受、价值观及承诺。 2、成熟（Maturity） 成熟的人有勇气表达自己的想法及感受，用体谅的心看待他人的想法及感受 3、富足心态（Abundance Mentality） 有富足心态的人相信世间有足够的资源，人人得以分享。 双赢品格 品格反映深层的信念和价值观。双赢思维的人有三种品格特征,这些品格特质是赢得信赖的基础。 始终如一地以诚实、正直及忠诚的品德来服人。 行动与态度、决策、立场完全一致。 善于发现他人的长处. 发现-帮助别人了解他们的立场、行为与决策。 清楚表达期望与观点,理解别人看法。 尊重别人，满足别人的要求 专注于事情积极的一面，但同时对需要改进的地方提出建设性意见。 双赢关系 处于双赢关系的人通过在情感帐户不断存款来建立高度信任 有效的双赢协议在下列五方面会促进相互了解。 双赢协议 双赢协定的元素 预期结果 确定终极目标与预期结