4a广告公司工作流程资料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 4A广告公司 工作流程 * 20 使我们更专业化, 更有效率 为客户提供更全面的服务, 为我们赢得更多的生意机会 我们必须严格执行有序的运作规则 序 * 影响思维组织架构图 Managing Director 总经理 Production Department 制作部 Administration Department 行政部 Finance Department 财务部 Account Department 客户部 Creative Department 创意部 Mindshare (媒介) PublicRealation 公关活动部 Project 项目部 * 流程 创意表现 制作 视觉制作与购买 (插画/正片/审查) 流程管理 印刷及其它制作 20 创意部 客户部 工作流程 * 流 程 说 明 * 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限及成本。并且妥善保管公司/客户的档案. 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创意部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。 * 流程的工作目标 由工作单开始起，跟进每项工作进度，使各有关部门协力合作，保证每项工作在规定时间内顺利完成。 在成本控制上了解外发的费用及