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2019-11-07 发布于境外
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项目管理项目管理研讨会 Page 1 项目管理每日时间表研习会开始 9:00 am 上午休息 10:30 am 午餐 12:00 pm 下午休息 15:30 pm 研习会结束 17:30 pm Page 2 项目管理研讨会目的了解项目管理的基本要素强化项目管理的技术及方法应用项目管理于工作相关项目了解影响项目成功的因素知道项目管理软件的角色 Page 3 项目管理成功的项目管理技术技巧定义项目规划项目执行项目人际技巧项目领导举行会议有效沟通 Page 4 项目管理项目连串互相关联的活动达成特定的目标或结果起始及结束日期项目管理定义项目需求规划项目活动确保成功执行 Page 5 项目管理定义阶段(Project Definition) 项目说明定义目标定义工作细项确认资源需求 (Project (Project (Develop (Identify Statement) Objectives) WBS) Resources) 项目规划阶段(Project Planning) 沟通权责指派安排工作顺序安排工作时间安排资源参与潜在问题 (Assign (Sequence (Schedule 时间(Schedule 分析(Potential (Project Responsibi Deliverables) Deliverables) Resources) Problem Commu lity) Analysis) nication) 执行阶段(Project Implementation) 开始执行追踪项目修正项目结束及评估项 (Start to (Monitor (Modify 目(Closeout Implement) Project) Project) Project) Page 6