国际商务谈判的准备与策略.pptVIP

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  • 2019-11-15 发布于天津
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案例:深谋远虑的犹太商人乔菲尔   谈判再度恢复后,乔菲尔对双方已经取得的成果高度肯定,然后表示:“如果只为区区几百日元的价位而牺牲此次谈判,实在是太可惜了。既然大家的利益是一致的,为什么不能找出双方都能接受的价格呢?”接着乔菲尔根据自己掌握的资料和信息,提出了如果以同样的价格完全可以从台湾或香港买到同样的商品,但是自己尽管现在仍不想到其他地方购买,但总不能在价格上比其他地方高出太多。日方听出了乔菲尔一番话语的分量,表示要慎重考虑,此时乔菲尔提出了“1720日元的新价格”,并表示只给日方两个小时的考虑时间,然后起身离席,日方急忙请乔菲尔留步。 案例:深谋远虑的犹太商人乔菲尔 两个小时后,日方提出能否再加一些价?乔菲尔拿出计算器算了一会儿之后说:“那我个人就送给贵方20日元的优惠吧。”至此,乔菲尔与三洋公司签订了合同。 案例:深谋远虑的犹太商人乔菲尔   四、深谋远虑,出奇制胜   乔菲尔和日本三洋公司签订合同的前三年,双方履约十分顺利。但后来突然出现了意想不到的纠纷:美国的S公司声称三洋的产品与该公司的产品颇为相似,乔菲尔迅速聘请律师进行了调查。   原来三洋公司曾为美国S公司制作过一批产品,而给乔菲尔的产品三洋只是做了一些修改,有很多相像的地方。因此,S公司一边要求乔菲尔停止销售,一边要求得到20万美元的赔偿。对此,三洋的态

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