圣德保品牌提升及传播策略;全面提升品牌形象,创建市场强势品牌;本案结构;的价值体系构建;产品的品牌;产品的品牌;可口可乐700亿美圆的价值体现在具有完整的品牌价值链上。;百事——新一代的选择;陶瓷品牌的价值构成;品牌的提升基于品牌价值链的完善,在为圣德保作本次品牌提升及传播策略的提案时,我们将基于现实,通过对圣德保本身的品牌价值链的分析,做出中肯而切实的建议。 ;如何创建一个市场强势;强势品牌所具有的特征;强势品牌的成长曲线和生命周期;圣德保的品牌价值链;圣德保陶瓷的品牌现状;圣德保的品牌定位;品牌传播(传播历史回顾);面临的商业挑战;我们提出的解决思路;通过品牌力的提升,加强营销推广的力度和广度,规范终端展示,为圣德保的产品销售带来实际的提高。;品牌提升策略;本年度传播策略重点:服务
说明:
服务是我们为圣德保提出的年度传播策略重点,在传播年度内,将全力为圣德保打造一个专业、专家、好朋友的服务品牌形象。在传播工具的选择、应用上,我们将坚持服务概念的统一传播,以此来与其它品牌形成差异化,打造市场强势品牌。;创建服务品牌,规划圣德保独特的服务体系。;终端物料规范;品牌传播策略;传 播 目 的
提高圣德保的品牌知名度,并能促使一部分消费群偏好该品牌;
为圣德保品牌吸引更高端的消费群;
通过品牌力的提升,加强圣德保在工程装修市场上的竞争实力。;传 播 对 象
家装市场:
1、普通消费群。具有中等以上收入,职业以教师、公务员、白领阶层的为主。近期买过房子,准备装修;
2、装饰/装修公司的材料采购人员、设计人员
工程市场:
1、建筑企业为主,内部采购人员、工程部人员
2、政府相关部门人员;年度传播主题;年度传播主题;传播工具组合;注:
户外: 60%的预算比例。
电视: 20%的预算比例。用于现场播放及促销活动期间在电视台进行投放。
报纸: 15%的预算比例。平面广告和软文广告相基业,平面广告用于在促销活动期间及品
牌活动前期进行投放;后期配合软文广告进行投放。
其它:10%的预算比例。如网络、平面制作等。;媒体组合——户外媒体;媒体组合——户外媒体;媒体组合——户外媒体;媒体组合——电视媒体;媒体组合——报纸媒体;媒体组合——其它媒体;营销推广建议;终端执行力的提升;年度促销活动及公关活动规划
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