浅析企业应收帐款的管理论文.pptVIP

浅谈企业应收账款的管理 * （一）全面核算应收账款的成本 企业有了应收帐款，就有了坏帐损失的可能。不仅如此，应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。企业要充分认识和估算应收帐款的下列三项成本： 机会成本 管理成本 坏账成本 其中前两项构成应收帐款的直接成本，第三项为应收帐款的风险成本，这三项就是企业提供给客户商业信用的付出。 浅谈企业应收账款的管理 * 四、加强应收账款的管理措施 建立完善的内部控制制度 浅谈企业应收账款的管理 * （二）建立完善的内部控制制度 应收账款内部控制制度是企业内部一项重要的会计控制制度，只有建立良好的内部控制制度才能够健全企业的运行机制，具体包括 ： 健全审批制度 加强应收账款日常动态的管理 制定往来款项对账制度 采取有效的催收手段 浅谈企业应收账款的管理 * 四、加强应收账款的管理措施 加强客户信息管理 浅谈企业应收账款的管理 * （三）加强客户信息管理 企业进行应收账款管理,就是要根据自身经营状况和客户的信誉情况制定合理的信用政策，具体包括 ： 建立客户档案，开展信用评价 制定信用政策、额度、控制应收账款规模 建立健全赊销审批制度 浅谈企业应收账款的管理 * 四、加强应收账款的管理措施 加强应收账款的风险防范，提高风险管理水平 浅谈企业应收账款的管理 *