2.1 股东价值与基于价值的管理
2.2 基于价值的公司治理
2.3 基于价值的经营
2.4 基于价值的管理控制
基本训练
;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 从凯恩斯的“选美理论”说起;1936,“选美理论”、 “空中楼阁”理论和股票投资;;1936,“选美理论”和股票投资最早强调心理预期在投资决策中作用的经济学家;“选美理论”和股票投资;“选美理论”和股票投资;1936,“选美理论”和股票投资最早强调心理预期在投资决策中作用的经济学家 ;选美理论”和股票投资;;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;;阿里巴巴;*;KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出——CMO某月KPI评分标准表举例;填写KPI评分表;远 超 目 标
5
;各经理的年终奖主要根据其年度KPI综合评分和基本工资确定;举例:某下属公司总经理的年终奖确定过程;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.1 股东价值与基于价值的管理;2.
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