比学赶帮超竞赛评比活动方案.docVIP

PAGE PAGE 4 油田供电管理中心“比学赶帮超”竞赛活动 实施方案 “比学赶帮超”活动是今年集团公司要求开展的一项重要活动，也是我们抓管理、带队伍的传统抓手。面对油田电网发展的新形势，我们必须以“比学赶帮超”活动为载体，分专业、分层次、分岗位全方位开展，遵循“比”是基础，“学“是核心，”“赶”是关键，“帮”是方法，“超”是目标的原则，努力解决好制约和影响油田电网发展的瓶颈问题，促进精细化管理工作规范有序推进，激发广大干部职工“见红旗就扛、有第一就争”的精神风貌。真正比出差距、学出本领、赶出压力、帮出干劲、超出水平，实现“创优争先”目的。根据分公司的安排部署，中心决定在基层单位、机关科室、班组、岗位组织开展“比学赶帮超”竞赛活动，特制定如下实施方案。 一、竞赛活动目的 大力营造一种“勇挑重担，敢闯敢争，奋发有为”的浓厚氛围，形成一种“有红旗就扛，有第一就争”积极向上的精神状态，保持一种“争先创优，竞相超越”的生动局面。 解决制约和影响油田电网长周期安稳运行的突出问题，培养出一批善于思考、勤于谋划、技能高超的专业化人才队伍，探索出一批精细化管理新的经验成果，制定完善一批符合实际需要、便于操作考核、规范有效的管理制度，创造出一批安稳运行运行的新指标、新纪录；实现队伍整体中每个单元、每个细胞、每个组织都能主动谋划、主动执行、主动学习、主动加压、主动创新，确保生产经营任务全面完成