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第一章 总 则 第一条 为加强济南产业固定资产投资项目可行性分析 （以下简称 “可行性分析”）管理，规范可行 性分析工作程序，提高可行性分析工作质量，根据有关规定，特制定本办法。 第二条 可行性分析包括项目总论、产品市场需求分析、组织机构及实施进度、结论和建议和审批 等环节。 第三条 本办法适用于时代集团公司各济南产业（不适用于老试金） 。 第二章 可行性分析的原则 第四条 可行性分析的原则 （一）规范的原则。 可行性分析要遵守有关法律法规和集团公司规章制度， 科学决策， 规范 管理。 （二）严格程序的原则。可行性分析要遵循 “先调研后论证，先论证再决策”的程序要求，依照规定程序开展固定资产投资的可行性 分析工作。 （三）分级管理的原则。 可行性分析根据产业不同类型 （需安装固定资产和更新改造固定资 产）的性质实行分级管理，严格按管理权限开展可行性分析工作。 （四）集体决策的原则。 重大固定资产投资项目决策， 由产业领导办公会集体讨论的方式通 过。 第五条 固定资产投资实行归口管理，遵循谁受益谁负责的原则，受益部门为可行性分析的归口管 理部门。 第三章 可行性分析 第六条 可行性分析的目的：通过对拟购置引进或更新改造建项目相关的自然、社会、技术、经济 资料的调查分析与预测分析， 提出并选择可能的投资方案， 论证投资的必要性、 技术的适用 性、条件的可能性、经济上的盈利性及投资的风险性，为投资决策提供全面、系统、客观的 依据。 第七条 项目可行性研究按照研究深度分为预可行性研究和可行性研究两个阶段。 第八条 总投资≥ 5 万元（待定）的固定资产投资或更新改造项目必须编制可行性分析报告，并上 报集团董事长审批。 第九条 购置引进固定资产可行性分析报告以实施部门为主组织编制， 预可行性研究报告以建设单位为主体组织编制， 部分专业性较强的内容可向专职部门或专业 人员咨询。更新改造固定资产投资项目可行性分析报告参照购置引进固定资产可行性分析报 告编制，内容可适当简化，要重点说明更新改造的必要性、可行性等内容。 第十条 可行性分析报告要按有关规定要按购置引进或更新改造固定资产可行性分析报告（提纲） 编制（见附件） ，下列项目必须编制可行性分析报告。 （一）总投资≥ 50 （待定）万元的固定资产购置引进项目； （二）总投资≥ 100 （待定）万元的非安装（更新改造）项目。 第十一条 各产业实施部门是可行性分析报告的主体，应对可行性分析报告的质量负责。 第十二条 可行性分析报告的主要内容：包括总论、产品市场需求分析、投资与财务评价、竞争力及 风险分析、组织机构及实施进度、 QHSE评价等。具体内容依照《购置引进固定资产可行性 分析报告编制大纲》 、《更新改造固定资产可行性分析报告编制大纲》编制。 第十三条 可行性分析报告的质量要求 （一）遵循国家有关法律、法规和集团公司有关规章制度。 （二）市场调查分析客观公正，基础资料真实齐全。 （三）参数选择科学合理，计算方法规范正确。 （四）内容全面、结构完整、格式规范。附图、附表、附件齐全。 （五）如实反映可能存在的风险因素，提出有效的应对措施。 第四章 可行性分析审核评估 第十四条 审核评估的目的：审计中心从市场、技术、工程和经济等角度，对项目可行性分析报告的 客观性、真实性和可靠性进行审核评估（必要时获得外部专家的协助） ，为产业固定资产投 资决策提供咨询意见。 第十五条 项目评估的分级管理 （一）一般固定资产投资项目，总投资≥ 5 万元的，原则上由产业审计部进行审核评估，审 计中心复审，董事长审批。 （二）更新改造类固定资产投资， 原则上由审计部和审计中心共同审核评估， 产业规划部门 委托审核评估，特殊情况由外部专家协助，董事长审批。 第十六条 承担项目评估的特殊说明 承担编制项目可行性分析报告的部门或人员，不能参与同一项目可行性分析报告的评估。