如何提升管理者的领导力.ppt

七种管理工具 快乐基金 一、文化 企业文化 ？ 企业文化 企业中所有的员工为了实现一个共同的目标，所秉持的思维习惯和行为习惯。 高明的领导者 领导员工的思维 不高明的领导者 看管员工的行为 不 可 能 步 骤 内 容 结 果 第一步 选定训练目标，个个击破 不说“不可能” 第二步 明确友情提示含义，快乐地惩罚 安抚员工的抵抗情绪 第三步 选择友情提示的人，多多益善 监督的力量无穷大 第四步 让员工不说“不可能”坚持21天以上 养成不说“不可能”的好习惯 第五步 选择辅助工具——存钱罐 为企业活动积累资金 第五步 全员参与，奇迹出现 全员从思想上消除“不可能”，凡事想办法 定目标考虑现实吗？ 为目标准备现实 定目标考虑能力吗？ 为目标准备能力 找方法的方法 二、方法 找方法的方法 列举法 联想法 逆向法 发散思维法 加减缩放法 灵感记录法 立体思维法 头脑风暴法 头脑风暴法解决哪些问题？ 头脑风暴类别： １、个人自由式头脑风暴 ２、个人集合式头脑风暴 ３、轮问式头脑风暴 ４、小组集中式头脑风暴 ５、全员集合式头脑风暴