OTC代表培训课件.pptVIP

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  • 2019-11-07 发布于甘肃
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线路图示例表 周一 周十 周三 周四 周五 店名 时间 店名 时间 店名 时间 店名 时间 店名 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 打招呼----第二步 让对方知道你的来访,以示礼貌 这是与对方建立良好关系的机会 取得店员对你行为上的配合 商店巡视盘点库存----第三步 本产品各种品牌 规格的销售情况 货架库存 货架空间分配 价格 产品状况 促销活动状况 竞争对手情况 货架陈列 计算品牌订单额 商品化陈列----第四步 商品化陈列的工作程序 争取最佳位置 争取最大陈列面 集中陈列 补货 清理货架 标价 POP材料布置 开场白----第五步 标准开场白:招呼+自我介绍+寒暄+拜访目的+激励合作+耗时多少 客户的切身利益 客套话 用产品开路 发小礼品 药店开发步骤 进店: 老板不在?→告别,拎包走人(90%的OTC代表这么做!) 老板不在,我们千万不要拿起包就走! 那我该何去何从? 药店开发步骤 (1)找老板,好:“一把手工程“,有“三免政策”。劣:老板不好约见,对谈判者的能力要求高,谈判没有退路,容易引起中层干部的情绪。慎用。 (2)找采购,好:符合一般流程,适合大多数谈判,平时客情关系好谈判进场容易,基层操作性强。劣:关系自己利益,要进场费等苛捐杂税,权利有限 (3)找店长和店员,适合管理混乱,能带费用的连锁。 好:进场容易,省费

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