2018年年中终结报告.pptVIP

二、2018年上半年工作中存在的不足及整改举措 问题五：员工工衣、工具配备不及时 1、工衣问题：综合后勤外包员工、网点保洁员工上半年工作服一直都欠缺，特别是外包员工工作服订制不及时，导致在接管项目半年后部份岗位才配有工作服，因为当初考虑到成本和快速问题，勤杂和餐厨工作服直接在广州订购。现部份员工对工作服布料和穿着舒适度有意见，致使客户要求我司对员工工作服更换。 2、保洁工具：本月初集团领导在巡视项目时，个别保洁员反应公司配备保洁工具不及时和质量差问题，经过了解确实存工具配备不及时问题，原因主管在做采购计划不及时，同时常用物料未有保持一定的库存量。 二、2018年上半年工作中存在的不足及整改举措 整改举措： 1、工衣问题：综合后勤外包员工工作服重新找供应商订做，且按原布料进行选款，最后待公司确定布料、款式后在报确认。网点保洁员工作服重新向行政部申请，同时每个款预留10%库存，以备新员工入职可及时派发工作服，预计在8月底完成。 2、保洁工具：工具采购流程将再优化，特别是一线主管在提出采购计划后，采购人员应根据仓库库存量情况，保持常用物品除实际需求外，仓库要保证一定库存量。同时供应商选择最少提供有多家供应商在价格、质量进行对比。择优选择。 三、2018年下半年工作目标 （一）经营目标 项目名称 总收入 (万元） 成本控制 （万元） 应收账款