图书产品经营策略教材.ppt

特色优势产品 清华大学出版社 、电子工业出版社的计算机类书籍 中国人民大学出版社的“考研”书籍 金盾出版社的农技书 岳麓书社的“古籍”廉价读本 中信出版社的财经类图书： 《谁动了我的奶酪》、《只有偏执狂才能生存》、《竞争论》、《长尾理论》《激荡三十年》《基业长青》入选中国图书商报评选的30年中国最具影响力的300图书； 作家出版社、春风文艺出版社、长江文艺出版社、人民文学出版社等的畅销书 行业优势产品 高等教育出版社 外语教学与研究出版社 化学工业出版社 中国地图出版社 中国铁道出版社 人民邮电出版社 专利文献出版社 2.运用优势产品策略应注意的问题 第一，出版企业对自己的优势要有充分的认识，这是有效运用优势产品策略的前提条件。 第二，出版企业对自身优势的利用和进一步培养自身的优势是相一致的 第三，出版企业对自身优势的开发和利用是一个动态的过程，不是静止的。 四、产品最低成本型经营策略 出版企业以其较低的生产费用，较高的生产效率、科学的经营管理和大批量的生产方式，用比市场同类图书产品较低的定价出售，以价格优势争取读者，夺取市场的一种营销策略。 第二节 图书产品经营策略 一 、抢先型产品经营策略 是指出版发行企业根据市场需求和自身的条件，尽早组织新品种的选题开发，争取在图书选题上创新，首先行销并占领市场。 1.抢先型产品的形式有以下四种： 填补国内图书出版空白的大型图书出版工程 新闻出版总署关于“三个一百”原创图书（2006.8）　　 “三个一百”原创图书把原创性放在首位，所收图书均为国内作者编著、国内出版社出版、确属精品力作的图书，大致分为3类，每类100种，包括： 人文社科类原创图书100种，涉及人文社会科学的各个领域，如马克思主义经典、社会科学总论、经济、政治、法律、哲学、宗教、军事、语言文字、历史、地理等； 自然科技类原创图书100种，涉及自然科学和工业技术的各个领域，如自然科学总论、数理化、医药卫生、农业科学、工业技术、电子电讯、信息技术、建筑科学、环境科学、交通运输等； 文艺与少儿类原创图书100种，涉及文学、艺术、少儿读物等。 2007年《中国战争地图集》由中国人民革命军事博物馆编著、星球地图出版社编制并出版，填补了出版界与史学界的空白，兼具学术性、实用性、科普性与收藏性，既有效传播了我国历代的军事文化，又为国防现代化建设与军事研究、历史学和地理学研究提供了详实而生动的工具书 。 传播最新科技成果的科技著作 以全新的形式出版的出版物 从形式与内容方面表现出全新的风格与特色的出版物 《中国可以说不——冷战后时代的政治与情感抉择》是一本标志着90年代中国大陆的中国民族主义情绪升温的书籍，简称《中国可以说不》，作者：宋强、张藏藏（实名：张小波）、乔边、古清生等，1996年由中华工商联合出版社出版。首版发行五万册，只用了20多天就赶印出版，吸引了全世界100多家新闻媒体的关注和报道，成为1996年最轰动美国和西方的中国书，先后被译成8种文字。 也引起了中国官方和民间的高度关注。书中对冷战后中美关系和民族主义的观点引起了大讨论，对于此书，各方的评价不一。 作者之一张小波 作为诗人的张小波解释他当初使用笔名的原因时说：“我觉得这本书跟我的诗歌和小说是两个向度的东西。” 他是出版策划圈中赫赫有名的“四波”之一，其他“三波”分别为策划推出《上海宝贝》的安波舜，策划推出《诛仙》《明朝那些事儿》的沈浩波和出版过王朔、韩寒等人作品的路金波。张小波是其中最为低调的一位，大家近年熟知的《刘心武揭秘红楼梦》《求医不如求己》《山楂树之恋》都出自他的策划，但他很少接受媒体采访。张小波的解释是，“我总认为这个行业的风险是比较高的，我们的生存状态很脆弱，不敢高调。” 安波舜，著名出版策划人。历任辽宁春风文艺出版社总编、布老虎出版实业总公司总经理、布老虎丛书总策划编辑，现任长江文艺出版社北京图书中心文学主编 。 安波舜曾先后编辑策划了多部脍炙人口的图书，主要有姚明自传《我的世界我的梦》、《温情马俊仁》、学者周国平自传《岁月与性情》、主持人朱军自传《时刻准备着》、曹文轩的《天瓢》，以及《狼图腾》。 沈浩波，诗人。1996年开始诗歌创作，1998年以《谁在拿90年代开涮》一文进入诗坛。1998年发表了《谁在拿90年代开涮》并在诗坛引发了诸多争议，后成为“民间写作”的代表人物之一。2000年与他人一起创办了《下半身》诗歌民刊形成了下半身写作流派。沈浩波曾经获得2000年《作家》杂志年度诗歌奖 2001年进入出版业，与同为诗人的符马活共同成立北京铁虎文化传播有限公司，2004年，漆峻泓加入团队，并创建磨铁（北京）文化发展有限公司，2005年合伙人符马活离开北京回广东。2007年与漆峻泓创建北京磨铁图书有限公司，先后担任总策划、联合