如何做一个优秀的项目经理5.ppt

一、概念 什么是项目经理？ 能够充分利用项目的人力、资源、环境等因素，运用决策、计划、组织、控制等管理手段和方法，使项目的设计、采购、施工达到高效的协调统一，并最终在项目的安全、质量、进度、投资、环保等方面实现全过程受控的指挥者和领导者。 二、关键词 充分利用——是指项目经理如何挖掘出以下三方面最大的潜能，最大限度的消减不利因素。 人力——是指用什么样的人，采取什么样的管理方式达到项目指令高效的执行，并形成和谐的团队氛围。 资源——是指拥有的配置（财力、物力），如何发挥这些配置的作用，为项目团队的目标服务。 环境——是指人文环境和自然环境。 人文环境包括人际环境和相关方环境。 自然环境包括自然气候和自然条件。（水、电、通讯、道路、场地等等） 决策——是指项目经理面临选择的时候所下的结论或确定的方案。 优中选优 成本最低 唯一可行的方案包括： 1.选择性价比最高的 2.选择风险损失最小的 严整细密的调研后果断的下结论，议而不决或决而不议都是错误的 计划——是指项目经理为达到工作目标而谋划的含时间节点的网络步骤。 严肃性