团队建设讲义课件.pptVIP

团队决策 团队决策技巧 1、标准议程七步法 2、点式计划法 案例讨论 天下没有不散的宴席（P112） 好团队带来快乐和幸福 再见 第六讲 团队建设 团队不只是一群人，而且是一群有着共同目标的人！ 团队的效果测试 三分钟： 每一个人列举出：纸杯的用处 团队讨论列举出：笔的用处 团队的作用 1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。 2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。 3、影响团队表现的因素：社会惰性、等级影响、性格差异 课程目的： 了解真正的团队 做一个好队员 避免陷阱 团队决策技巧 团队与群体 工作群体 工作团队 个人目标 个人绩效 个体化 随机的或不同的 团队和个人目标 集体和个人绩效 个体的和共同的 相互补充的 目标 协同配合 责任 技能 团队行为曲线 工作群体 潜在的团队 真正的团队 表现出色的团队 伪团队 团队绩效 工作表现 团队沟通的定义 团队沟通是