如何建立物流企业管理流水线.ppt

建立物流企业管理流水线;索引;物流的定义;物流的地位;物流的作用;物流的作用;物流的作用;物流的基本功能;物???的功能;物流的路径;商流与物流的关系;物的流通与商品交易流通;物流的三要素-流体、载体、流向;物流的三要素-载体;流向;物流的三要素的关系;物流系统功能;物流管理的目标：服务与成本;物流管理的目标：服务与成本;物流管理的目标：服务与成本;物流管理的目标：服务与成本;物流管理的目标：服务与成本; 无论是生产企业还是流通领域中的商业、物资企业，不但很难按照物流成本的本义完整地计算出物流成本，而且就连已经被生产领域、流通领域分割开的物流成本，也不能单独真实地计算并反映出来。;运用成本管理物流;物流管理的目标：服务与成本; 解决上述问题的根本办法就是进行物流成本计算，将混入其它费用科目的物流成本全部抽出来，使企业清晰地看到潜在海平面下“冰山”（物流成本）的巨大部分。挖掘出降低成本的宝库和“第三利润源泉”。;“第一利润源泉”：物质资源的节约 “第二利润源泉”：劳动消耗的降低 “第三利润源泉”：整合生产和流通的资源，使之合理、高效，从而产生更高利润。 “第四利润源泉”：提供供应链的信息交易平台，整合社会资源。;国际物流新概念、新技术与发展;国际物流新概念、新技术与发展;国际物流新概念、新技术与发展;国际物流新概念、新技术与发展;国际物流新概念、新技术与发