如何加强和打造企业战斗力.ppt

总裁管理基本功;常国政是谁？;总裁打造企业战斗力五大关键 ;一、自动自发;二、士气第一 ;巴顿强调：“打胜仗的关键不仅仅是提供坦克、大炮和其他装备。我们当然需要优良的坦克和大炮，但是真正重要的是坦克里面和大炮后面的人。主要是‘人’，而不是‘机械’。” 所以，士兵的士气很关键。; ;1、誓师大会;2、晨夕会机制;2、晨夕会机制;3、PK机制;4、军歌嘹亮;5、奖励机制;5、奖励机制;6、为荣誉而战;巴顿，1885年生于一个军人世家。 1944年1月，到英国就任美国第3集团军司令。阿登战役中，他奉命率部驰援被围困在巴斯托捏的美军，打退了德军。 1945年3～5月，巴顿率部突破德国“齐格菲防线”，强渡莱茵河，突入德国腹地，进至捷克斯洛伐克和奥地利边境。德国投降后，调任第 15集团军司令兼巴伐利亚军事行政长官。 巴顿作战勇猛顽强，重视坦克作用，强调快速进攻，有“热血铁胆”、“血胆老将”之称. ;巴顿认为：人最需要的还是精神上的慰藉和激励。士兵们作战主要有两个因素：对指挥官的英雄崇拜和荣誉感。巴顿对部队将士的表彰主要有两种方式：一是授奖授勋，二是发布新闻或战报，大力宣传和表扬英雄事迹。所以巴顿将军一再表示：“只要有足够的勋章，我就能征服世界。”;盟国军队即将在意大利的西西里岛登陆前夕，巴顿激励士兵们说：“下一次，你们将参加有史以来最激烈的竞争，你们要与盟国中的其他美军竞争，并赢得最伟