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- 2019-11-10 发布于安徽
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“ 碧桂园 ”最大的优势就是最大的劣势 班级: 09市营C2 讲解员:吴玉琴 组员: 胡肖雅 徐潇卿 张浙 日 期: 2010年10月19日 1.为什么碧桂园在广州之外水土不服? 2.从管理角度,谈谈碧桂园的管理模式? 3.碧桂园在销售策划中存在什么样的问题? 碧桂园 中国驰名商标企业碧桂园,成立于1992年,2007年在香港联交所主板上市,是一家以房地产为主营业务,涵盖建筑、装修、销售、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内著名的综合性房地产开发企业。 碧桂园竞争优势: ★ 低成本采购、物美价廉的住宿条件 ★ 规模化复制的建设开发模式 ★ 人性化的五星级服务 ★ 高品质的企业文化 为什么碧桂园在广州之外水土不服? 碧桂园的一些物美价廉、规模化复制建设等优势模式在拓展至全国时,出现了诸多水土不服,我们小组讨论后概括了以下四点: “碧桂园有一个前提条件,一定要依托大城市。” 前期市场调查没做到位,通常大型的开发商在决定进入一个新区域时,会委托调研机构进行包括消费能力、品牌认可度等研究。但碧桂园在进入全国范围时,没有调研分析,出现了疏漏。 碧桂园的规模化复制同样出现水土不服的现象,原本的户型设计在其他地区很难复制,在规模化问题上反应迟钝。 碧桂园的建筑方面矛盾显现,项目开得太多,供应不上,原材料短缺,房屋质量距离“物美价廉”越来越远。 问
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