人力资源管理的制度设计_中山大学管理学院.pptVIP

四、组织的挑战 理解未来组织的构架 开发个人技能 管理组织 管理环境 网络性 团队工作 团队结构 联盟、合作/竞争 扁平性 谈判 诱因/职业 界限 灵活性 多项任务 劳动力管理 学习 多样性 倾听/移情 冲突解决 利益相关者 国际性 跨文化沟通 跨边境整合 地方反应性 人力资源？  什么是人力资源管理? 企业有效利用人力资源实现组 织目标 的管理过程。其中包含实施人力资源管理的观念、技术和方法。具体内容包括： 工作分析 公平就业 人力资源规划 甄选面试 劳动合同 薪酬福利 绩效考核 培训开发 职业安全 职业发展 人员异动 劳工关系 企业文化建设系统 员工激励系统 规范与行为准则 公平薪酬管理系统 激励薪酬管理系统 目标与部门控制系统 业绩改善提升系统 组织与工作管理系统 作业控制系统 职责权利系统 关键业务流程 关键控制点 控制方法标准 作业指导书 培训手册 部门