执行能力是关键 经理人最重要的是做事, 并把事做得完善! 临渊羡鱼,不如退而结网。 不健康的心态的自我对照 自以为是 忙就是好 官僚习气 心气浮躁 心态不正 归罪于外 雇佣思想 心理脆弱 局限思考 被动行事 自以为了不起,谁也不如自己,听不了意见 “忙”就是“盲”;“忙就是好人” 官不大,僚不小:程序、规矩、研究研究等 注重眼前利益;不关心;不耐烦;不投入 总认为自己付出的多,得到的少 问题归罪于外部;归罪于别人;归罪于大环境 公司不是我的;不关我事;我需管那么多么 没有逆境商和挫折商;高层讧事,中层讧人 “一亩三分地”外不管,责任仅仅在自己的领地 等、要、靠;拨一下,动一下。不拨不动 第六部分 构建执行力的企业文化 服 从 指 挥 思想和战略固然重要,但实施这些思想和战略才是真正的挑战。 ―波西.巴尼维克 我们必须在服从他人的过程中,学会如何管理他人。
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