在线企业战略模式的实施与测评.ppt

第八章 在线企业的战略模式; ;8.1.1 成功实施的重要性 ;图表8.1 实施的重要性 ;8.1.2 在线企业面临的实施挑战;在线企业面临的实施挑战（续）;图表8.2 在线战略实施面临的挑战;8.2 实施框架;图表8.3 战略实施的框图;8.2.1 人力资源 ;8.2.2 实施程序;8.3.3 组织结构 ;图表8.4 一元组织和二元组织;;一元组织的优点：;二元组织的优点：;8.2.4 系统; 信息技术系统 之 企业资源计划（enterprise resource planning , ERP); 信息技术系统 之 客户关系管理( customer relationship management ,CRM) ;评价和报酬系统;供应链管理 ( Supply Chain Management， SCM);核心企业; 案例 福特汽车公司;图表8.5 在线经营供应链的四种类型;8.2.5 文化;图表8.6 组织文化的一般类型;;8.2.6 领导 ;8.2.7 在线伙伴关系;图表8.7 伙伴关系的特征;8.3 事务的完成：整合资源系统 ;8.3 测评;8.3.1 评价网络企业的正常运作;图表8-8：企业经营的平衡