观兴乡2012年1-6月社会管理创新工作情况汇报.docVIP

PAGE 1 观兴乡社会治安综合治理委员会 关于观兴乡2012年1-6月社会管理创新工作 情况汇报 县加强和创新社会管理工作领导组办公室： 今年以来，在县委、县政府和县委政法委的领导下，我乡深入贯彻全县加强和创新社会管理的决策部署，紧紧围绕“三五三”发展战略，全力推进“一二三四”发展规划，不断创新举措，强化措施，提升社会管理水平。现将2012年1-6月社会管理创新工作报告如下： 一、加强组织领导 乡党委政府始终坚持把社会管理创新工作纳入重要议事日程，并落实到实处，做到工作前有计划、工作中有检查，工作后有总结。定期召开会议，听取工作进展，研究解决问题。在党委政府主要负责人的召集下，多次召开党政联席会议，专题研究社会管理创新工作，严格实行党政一把手负总责，政法书记亲自抓的工作格局，制定工作实施方案，落实专职工作人员进一步明确了工作目标和责任。 二、强化社会矛盾纠纷化解 一是针对全乡的矛盾纠纷，党政统一领导、综治部门组织协调、有关单位各负其责的矛盾纠纷排查调处联动，建立综治工作人员，司法工作人员，派出所民警，联村干部，村社干部等70多人的专兼职人民调解队伍，对全乡11个人民调解室挂牌，并规范运作程序，切实建立调解工作的长效运行机制。深入推进“三三”调解制，切实开展用群众工作统揽信访工作，变被动接访为主动下访，深入基层一线，定期进行矛盾纠纷排查调处。 二是按照“企业+村社+农民”模式，我乡由分管工业经济的副乡长牵头，经发办、安监办具体负责、综治办参与协调、相关村社合作的方式，建立纠纷联调、生产互助、安全监督等机制，以“基层组织建设年”为契机，与红星机砖厂，马圈沟石粉厂等企业共建企业支部，通过以点带面，实行企业支持所在村的公益事业，带动经济发展。 三是加强应急处突机制，深化维稳工作，认真落实《叙永县重大事项社会稳定风险评估事项实施办法（试行）》，对我乡前期的倒流河工程、河坝-社区防洪堤工程等多个重大项目提前做好风险评估工作，并做好相关预案，并在倒流河工程开工典礼期前组建三支共100多人的维稳应急队伍，提前开展安保工作预演，切实保证了倒流河工程开工典礼的顺利召开。6月11日下午，我乡坝上村二社村民魏曾先到乡政府反映诉求时吞服自身携带的农药企图自杀，被乡干部果断制止并及时施救。县委、县政府主要领导庚即做出重要指示，县委分管领导带领相关部门赶赴观兴乡指导处置化解工作，我乡党委政府第一时间启动应急处置工作预案，及时抢救服农药自杀人员，积极开展疏导化解工作，通过一系列的措施，避免的事件的恶化，未发生影响社会稳定的其他情况。 三、强化特殊人群的管理服务 综治办、民政办、派出所、卫生院等部门联合对我乡不稳定个体、特殊人群进行了深入细致排查，分类建档，共排查出精神病人6人，吸毒人员56人，目前暂无艾滋病人等其他高危群体。 进一步动员和依靠社会各方面力量，对刑释解散人员采取“两定一包”和四有的方法，把帮教工作落到实处；对13名刑释解散人员建立帮教档案，建立由管理民警、司法所长、村支书主任、村民小组长，刑释解散人员家庭成员组成的“五帮一”的帮教模式，并实行定期回访制度，有效的防治了刑释解散人员重新犯罪。 加强流动人口的管理，健全出租房屋的管理机制，对因重点项目工程建设及其他原因来我乡的60名暂住人口做到人来登记，人走注销，底数清，情况明，流动人口控制及时、准确，并将该项任务责任到人，制度上墙，确保暂住人口、流动人口无违法犯罪活动。 定期组织综治办、安监办、派出所、工商所、卫生院等单位参加校园安全防范整治工作，对发现和反映的问题逐件分解落实到学校及周边环境整治工作领导组成员单位、相关学校和责任人；针对今年排查出观兴中学一处危楼已于4月27日召集相关部门做好搬迁安置工作，维护了该校师生的生命安全，切实开展法制讲课与“学雷锋”等活动,增强对青少年的教育引导力度。 强化公共安全体系建设 依托石坝支部力量，以“两创”活动和“冬季会战”为契机，深入开展打黑除恶等专项活动，在综合防范基础上，对于违法犯罪案件做到“及时发现，及时查处，露头便打，坚决处治”，1-6月共查处治安案件14起，破获刑事案件6起，行政拘留9人，抓获网上逃犯1人，有效的打击了各类违法乱纪人员，确保了社会治安显著好转。 强化网络虚拟社会管理 以政府工作人员与派出所民警为主体，建立一支10人的网络舆情小组，同时健全完善互联网信息巡查、报送、研判、预警、处置、奖惩于一体的处置机制，在今年倒流河工程开工典礼前与“6?11”事件发生后，迅速出动舆情小组随时在互联网监控信息，确保了互联网上无任何与我乡有关的负面信息。 1-6月我乡的社会创新管理工作在县委县政府的领导下，虽然取得了一定的成绩，但是离上级的工作要求还有不少差距，下半年我们将在继续做好社会创新管理工作，以