团队文化和班组管理培训讲义.pptVIP

主讲：雷 亮 2011年11月 第一讲 团队文化 1、何谓团队 团队首先是在一起工作的一群人，有着共同的目标和相同的利益价值观，成员间相互协作、彼此支持凝结在一起的组织形式。 2、打造团队文化 1 对团队文化的解读 2 团队文化是无法复制的核心竞争力 3 团队文化的实施 （1）对团队文化的解读 团队文化应是基于团队历史优秀经验的提炼，结合他人或者其他组织的优秀之处所形成的精神准则。 对行为进行规范 对未来思考作出引导 塑造健全的集体人格 通过人的发展促进 整个团队的发展 （2）团队文化是无法复制的核心竞争力 约翰﹒汤普森曾言：“强大的团队文化是重要的战略财富”，团队文化是一种软性的管理方式。 团队文化是组织成员思想、 行为的依据。 文化具有独特性、难交易性、 难模仿性的特质，使得文化成 为团队核心专长与技能的源泉， 是团队可持续发展的内在的基 本驱动力。 （3）团队文化的实施 许多团队在团队文化建设中遇到了这样的疑惑：我们把文化理念和行为手册编辑印刷成厚厚的大精装本，文化上了墙、上了报，我们也组织学习了、考试了、讨论了，员工也基本认同了，但为什么大家依然学是学、干是干，根本没有发生什么行为转变