产品开发工程项目管理设计方案案例.pdfVIP

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MBA 《项目管理基础与实务》讲稿 by 贺国海 产品开发项目管理设计方案 贺国海 湖南大学 梁维燕工程院士 助手 湖南大学项目管理实验室 主任 湖南大学项目管理研究中心 副主任 艾因泰克科技股份有限公司 顾问 (原)中大畅想管理咨询有限公司总经理 heguohai@126.com 2008-3-15 P1 7 产品开发项目管理设计方案 by 贺国海 7.1 项目目标的确定 7.2 项目里程碑计划设计 7.3 项目组织结构设计 7.6 项目人力资源设计 7.4 项目工作分解结构设计 7.7 项目费用分解设计 7.5 项目责任分配矩阵设计 7.8 项目各工作先后关 系的确定 7.9 项目计划设计 7.10项目成本分析 7.11项目实施风险分析 2008-3-15 P2 by 贺国海 新型“全自动滚筒洗衣机”开发项目管理 某电器制造厂是一家国有大中型企业,主要的拳头产品是各 种类型的洗衣机产品,由于多年来企业一直未能进行有效的 技术革新,所生产的洗衣机一直为普通洗衣机,而普通洗衣 机市场竞争激烈,加之市场的疲软导致企业效益持续下滑, 经过市场人员的初步调查分析,发现消费者对于新款全自动 滚筒洗衣机市场需求旺盛。 企业领导人经过研究,决定开发市场前景较好的 “全自动 滚筒洗衣机产品”,由于滚筒洗衣机的生产面临许多新 的技术,特别是电动机的研究与试验、电脑控制系统的研究 与试验是滚筒洗衣机成功开发的关键,该项目经过调查研 究,需投入开发资金 600 万元,研制开发周期为 6 个月,计划开始时间为 2002 年月日。 2008-3-15 P3 by 贺国海 需要解决的问题 为了保证新款“全自动滚筒洗衣机产品”的开发取得成功,企 业领导人决定采用项目管理的方式来进行,为此企业领导人 提出需要解决如下几个方面的问题。 (1)根据项目

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