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  • 2019-11-08 发布于广东
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 01 02 03 04 05 推进小组架构 架构 5S管理制度 考核 考核小组 检查区域 实施单位 奖惩激励 团队 管理 个人 推进阶段 推进步骤 区域划分 1、推进小组 组 长: XXX 组 员:生产部各班组主管级以上成员 检查员: XXX , XXX , XXX , XXX ,视需要再增加其他检查人员; 检查员负责各部门PK方案打分及监督,各检查区域或车间按100分制计算,最后通过取平均分得出本部门的最终得分。 2、各单位区域 1、仓库:负责人XXX A仓库( XXX仓、成品仓、 XXX收货、处理区); B XXX 、 XXX机区域; 2、磨房:负责人XXX ,负责区域为磨房车间及车间外通道; 3、打包:负责人XXX ,负责区域为打包+ XXX + XXX ; 4、喷涂:负责人XXX ,负责区域为喷涂车间XXX ; 5、 XXX :负责人XXX ,负责区域为XXX车间XXX ; 6、 XXX :负责人为XXX ,负责区域为XXX ; 7、 XXX :负责人为XXX ,负责区域XXX 3、统计考核 XXX负责评分统计及排名,以及检查协助事宜

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