商场管理者必备的策略与思考工具讲义.ppt

工具思考决胜千里;“名将”的风范和魅力在哪里;“名将”的风范—— 运筹帷幄，决胜千里 小小劳动，创造大大效果 （谈笑间，强虏灰飞烟灭）;为什么能够这样？;“名将之剑”—— 思想之剑，思维之剑 　　无孔不入，无坚不摧 　　　　斩将夺关，攻城掠地;帝王的“名将之剑” ——思想之剑，思维之剑;名将之剑--思想思维之剑;商战致胜的策略思考工具;工欲善其事，必先利其器 使用工具与不使用工具，做事效果有天渊之别！;工具是科学的结晶;有意识地自觉地运用“策略思考工具”看待问题???就是商战统帅独特气质中的科学成份，就是名将的理性、风范、功力和层次，否则，将如何面对复杂局面，解决复杂问题！ 一个随意性很大、判断与决策科学性很少的领导岂能服众、岂能率众？ ;经典竞争理论 著名咨询机构 无数实践验证 世界所公认;事前：规划，判断 事中：纠正，检验 事后：评估，改善 又被称为 “统帅家庭作业” 操作极其简单;——遥想远古智圣先贤，日推奇门遁甲，夜观地气天象，胜算了然于胸，也就是这样的吧;工具一 斯德原理 工具二 BCG模型 工具三 麦肯锡战略评价矩阵 工具四 深度SWOT分析 工具五 兰彻斯特法则 工具六 市场空间阵势图 工具七 安索福矩阵 工具八 安佐夫战略坐标 工具九 AIDA公式 工具十 植田T理论