人力资源经典实用课件_以KPI为基石的绩效管理.pptVIP

绩效考核体系主要考核内容  工 作 绩 效 综合素质 满意度 为确保评估的全面性与公正性，中层管理干部的评估包含三方面—工作绩效、综合素质与满意度，而普通员工则用综合评估来评估。 用 途  反映实际工作表现 直接与奖金、职等挂钩 辅助性资讯 升/降职时做参 考 辅助性资讯 升/降职时做参 考 资 料 来 源 /评 分 人 人事部 相关部门 分管副总经理 领 导 同 事 部 属 其他部门 性 质  多 为 客 观 之 数 据 指 标 主 观 软指 标 主 观 软指 标 用综合评估，内容涵盖工作绩效、工作表现、能力、工作态度各方面每年评估一次、由直接领导、同事打分 中层管理干部 普 通 员 工 评估项目 通过多部门、多层次评估，可避免因手段单一导致的主观性和狭隘性，从制度上保证评估的客观性和公正性 管理干部绩效考核的主要内容 管理干部考核的主要内容 综合素质A 满意度B 业绩测评C（KPI） （权重60%） （权重30%） （权重10%） 关键业绩指标（KPI） （按评分标准打分） 管理能力 个人品德 上级打分权重占50% 同级打分权重占10% 直接下级打分权重占40% （采用360度测评） 综合素质指标体系 综合素质测评主