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- 2019-11-08 发布于天津
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第3讲 整理的推进重点;整理的含义?;整理的作用;●空间造成浪费;
●零件或产品因为过期而不能使用,造成了资金浪费;
●因场所狭窄,物品时常不断地移动,造成了工时浪费;
●管理非必需品的场地和人力浪费,花时间去管那些没有必要的东西,就会造成场地和人力资源的浪费;
●库存管理以及盘点,造成时间浪费。;整理的推行要领;所谓必需物品,是指经常必须使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则就会影响工作。
非必需品则可分为两种:
(1)使用周期较长的物品,即一个月,三个月,甚至半年才使用一次的物品;如样品、图纸、零配件等;;(2)对目前的生产或工作无任何作用的,需要报废的物品。它又包括以下两种:
①非必需用品:如钉钉子的铁锤,可能不是每天要用,也不可能是每周都要用,但它可能每隔一段时间或每个月会用到一两次,也许半年或一年才会用到几次,就叫做非必需用品;;②不能用的物品:如过期的图纸、样品,处理方法只有一种,就是放在仓库。有一种东西,是必须要封存的,一年或两年才会用到的,像这一类的东西应放在仓库里封存。同时把非必需用品摆在库里后,要建立一个档案,并定期地检查。
;非必需品的处理;那么,必需物品的使用频率可能是每小时或每天都要用,也可能每一周都要用,凡是它的使用频率为每小时或每天及每周都要用到的,就称为必需用品它的处理方法就是放在工作台上,或是随身携带。如笔就是我们经常要用的必需用品。如图示
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