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- 2019-11-11 发布于广西
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积少成多聚沙成塔 按照国际上的经验,个险业务一般会在5-7年后进入盈利阶段。 个险经营中的“两难一赢” 投资者得到回报和时间难掌握 经营者如何经营好业务难度高 职业经理人在人才争夺中赢得高薪 生命人寿发展策略 长期战略:希望年金业务和健康险业务从目前的团险业务中分出来,形成年金业务、健康险业务和传统法人业务并存局面 短期策略: 主攻效益高的短期意外险业务,营业额可能不大,但盈利率高。 利差损 上个世纪90年代中期是我国高利率时期 五年期存款利率最高时达14%(现在3%) 这批高利率保单造成寿险业700亿利差损。 故寿险公司大力推广分红险以替代高利率产品 投连产品正在此时推出。 代理人税收 2006年6月1日,税收新政: 寿险代理人展业成本比例为40%(原为25%) 只对佣金收入余下的60%部分扣除营业税金入附加后征收个人所得税。 保险法规定:业务员与保险公司之间是代理关系,而非雇佣关系。 税法:保险代理人视作个体工商户,必须缴纳营业税及附加。 1992—2005上海寿险保费收入 寿险发展四阶段 第一阶段:1992年友邦进驻上海 带来个人营销体制 第二阶段(初次试水阶段):1995年平安进驻上海,人保分业 国寿、平安、太平洋“老三家”差不多同时开始招聘第一批代理人。 第三
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