二八年院务部工作总结.docVIP

PAGE PAGE 1 深化精细管理 打造精品后勤 院务部二○○八年工作总结 （2008年12月18 2008年，院务部在医院党委、首长的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕“建设精品后勤，为创建国际先进口腔医院提供有力支撑”这个中心目标，扎实工作，较好地完成了各项后勤保障任务。下面，我分三个部分报告。 第一部分：后勤工作亟需解决的问题 近几年，医院后勤工作在院党委的正确领导和全体后勤人员的共同努力下，实现了服务质量、保障效益和队伍素质的“三个提高”，使后勤建设走出了寻求发展、改革创新、全面改观的“三大步”。在取得成绩的同时，我们还清醒的认识到，后勤保障工作还存在着许多困难和问题，与医院的快速发展还存在着“四个不够适应”的差距。一是传统的后勤保障模式与医院市场化的运营还不够适应；二是后勤建设与医教研工作的迅猛发展还不够适应；三是后勤服务与教职员工的生活保障需求还不够适应；四是后勤人员综合素质与“精品建院”的现实要求还不够适应。针对这“四个不够适应”的问题，我们认真在思想观念、保障机制、人员素质、敬业精神等方面查找不足和短板，坚持按照“深化改革,以人为本、精细管理、提高效益”的工作思路，积极谋划和开展08年各项后勤保障工作。 第二部分：08年完成的主要工作 一、为医疗队提供有力后勤支撑，完成了抗震救灾保障任务。5.12地震，震惊世界，震撼人心。灾情发生后，我们按照医院