焊装生产线的节拍分析及优化.pptVIP

生产线节拍的计算方法 T = Takt Time (生产节拍) Ta = Time Available (可用工作时间，分钟数 / 天) Td = Time Demanded or Customer demand (客户需求，件数 / 天) 可用工作时间是剔除了休息时间和所有预期停工时间(比如维护和交接班的时间)。 生产线节拍分析的方法及手段 在现代化的汽车工业生产中，自动化焊装生产线的应用非常普遍，随着生产纲领的不断增加，生产操作人员的工作趋于单一化，但生产操作、工位之间及生产线之间的协同配合却越来越密切，整个焊装生产过程的各个环节都要满足特定的生产节拍。 要实现有序地进行焊装自动化生产，作业人员与生产线之间、焊装线前后工序之间、生产线之间等各个生产环节需保持高度的协同性，进而使生产线按照统一的节拍连续运行。 生产线节拍分析的方法及手段 要实现上述目的，在焊装前期进行工艺规划时就要以科学的手段和方法进行详实的工艺节拍分析，通过分析发现生产瓶颈问题，优化工艺布局，进而实现均衡生产。 目前，国际先进汽车生产企业都在研究和使用适合本企业集团的预定时间标准系统，用来使企业的各个生产操作环节实现作业标准化、规范化，以提高劳动生产率和经济效益。 生产线节拍分析的方法及手段 本文就其中较为典型的工时测量方法-通用分析系统 (MTM-UAS)的分析