打造将才团队; ; 给我个空间
让我创造
;1、永远的远景
2、卓越清晰的计划
3、成功的作业流程
4、强有力的执行力
5:持续的学习力+行动力
6、应时而变的创新力;有年度目标,有季度、月度小目标
有达成目标的路径
——个人展业或组织裂变或直辖扩充
有达成目标的方法
——增员的方法,销售的方法
有对资源的认识及解读
有具体的工作计划;月月树标杆;;亲子活动;旅游活动;成功吸引成功;;给新人更多信心;第一届植树节;团队经营的
三大基础; ; ;1、过心关
2、过技关
3、过钱关; ; ;用好微信,就是免费使用CCTV;;社会化活动进农村;处理自己
处理心情
处理事情;
用光明思维——思考问题
用积极心态——解决问题
用发展眼光——看待问题
;下君者用人之力
中君者用人之能
上君者用人之智;每天坚持学习;主管们都发挥了团队主人翁精神; ; ;用改善代替抱怨
用建议代替批评
用宽恕代替责备
用指导代替压力; ; ;共同愿景
共同价值观
共同语言;应培养“赢家特
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