打造高绩效团队执行力培训课件.ppt

检查是执行之母; 领会“重复的力量”对于结果的作用。 【启示】 沟通备忘录 ——如何跨越执行的障碍? 【原理】 不依赖于任何制度的约束的自觉行为,才是最好的执行力! 内 联 单  年  月  日 内联单的意义: 1.培养不依赖任何制度约束的执行力 文化。 2.提高工作效率,塑造重“承诺”重“行动”重“结果”的团队协作精神。 〖举例〗某企业销售人员的援助申请 广东××电信设备有限公司 内部工作联系单MEMO 2006年9月12日 《内联单》操作要点 《内联单》是组织体内各成员沟通工作的一种文体,它不是行政命令,而是比行政命令或许更有效的沟通方式。 《内联单》可用来反馈信息、报道事宜、请求协助、安排工作,可上行文、下行文、交叉行文、平行行文,是一种自由灵活的非正式文件。 从内容上,《内联单》一事一达,简明扼要;从形式上,《内联单》要求有求必应,有信即复。 解决方法一:也说日本的菠菜原则 “菠菜”法则,就是报告、联络和商量。因为三者日语的第一个发音和菠菜的日语发音完全相同。所以很多中国的企业就戏称为“菠菜”。其实这三者是最基本的内容。也是每天都能接触到的,若能之以恒地做下去,就是管理的学问了。 菠菜法则是日本企业管理中最为普通的法则,但无论是生产型的企业还是非生产型的企业,员工从进公司的第一天开始到离开公司,都会听到上司或社长嘴里常说的这句话。而且

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