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- 约 43页
- 2019-11-09 发布于天津
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《执行》学习提纲;全书总纲;什么是执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
执行的定义
为什么要执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
不为人知的鸿沟
执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行
如何执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
执行的三要素
领导者的7项基本行为
建立文化变革的框架
绝对不能托付他人的工作—人员的配置
执行的三个核心流程
人员流程
战略流程
运营流程;执行的定义;
(差距)
执 行
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