手机阅读客户端项目决策分析.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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现有竞争厂商存在的问题正是移动发展手机阅读的优势 可以 形成 良性的商业 模 式 1 浙江移动拥有3300万的用户规模 移动可利用自身优势与传统阅读产业、电子阅读产业进行充分合作,全面覆盖内容 移动有着渠道方面的优势 实力强,可以进行全面铺开的营销策略,最快速度发展市场 已经养成用户良好的付费习惯 自有统一、快捷的收费渠道,用户接受 庞大的用户规模 2 优秀的内容整合能力 3 强大的营销能力 4 收费方便 综合各因素,2008年手机阅读市场将步入快速成长期,是公司切入的良好时间窗口 判断产业是否成熟的依据主要有以下几点:市场是否成规模,产业链是否完善,竞争厂商是否众多,是否存在领导厂商 市场规模 手机阅读市场的兴起主要从2005年开始,发展速度十分迅速。截至2007年年底,根据手机阅读市场各厂商的用户统计,现有用户规模已经达到2000万以上。经过3年的市场培育和手机适配率提高等外部条件的刺激,可以预见,08年开始手机阅读的用户数量将加速上升。 产业链 经过三年时间,手机阅读市场的产业链已经逐渐成形,形成了内容提供商——手机阅读厂商——用户的清晰链条。 厂商数量 竞争厂商的数量越来越多。从厂商规模上来看,05年比较大规模的厂商只有3家,06年至07年,市场上出现的主要厂家达到几十家。各厂商的用户数量也不断增长,如掌媒推出产品5个月后(2007年12月)达到80万户,至2008

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