捷为IMIS项目型制造业解决设计方案.pptVIP

捷为iMIS项目型制造业解决方案;方案概述 1.1 行业信息化背景 1.2 面临的管理问题 1.3 系统建设目标 1.4 iMIS解决之道 2. 产品特点 3. 设计思路 4. 应用功能 4.1 项目管理 4.2 协同办公管理 4.3 知识管理 4.4 客户管理 5. 技术架构 6. 安全策略 7. 部署方案 8. 部分客户案例;;;;;;;;;1.3 方案概述—系统建设目标;1.3 方案概述—系统建设目标;1.4 方案概述—iMIS解决之道;1.4 方案概述—iMIS解决之道;;;目标管理思想;;流程;捷为IMIS项目管理与一般项目管理软件不同，更加注重围绕项目为中心，事事可按照项目的概念进行组织和规划，通过项目管理各种控制手段和方法来规范企业事务运作。 协同： 以项目管理公司的核心业务链 项目、流程与知识管理的有机融合 实现1+1+13的实施效果 越来越多的企事业单位把需要多人协作，且需要对进度、投入、产出进行控制的事务都纳入到项目管理的范畴，故我们称其为协同项目管理，同时借助捷为IMIS工作流引擎等相关功能，扩展了与其他系统的融合与对接，对项目管理的概念给出了全新的诠释;企业整体工作目标分为组织级项目，部门级工作和需被动响应的突发或临时性工作，这些工作最终形成各种任务，而这些任务和根据任务进一步细化的工作日程形成个人和部门