成立”双控“体系建设领导小组.pdfVIP

富安发 [2018]68 号 关于成立“双控”体系建设领导小组的通知 矿属各单位： 为加强“双控”体系建设工作的组织领导，确保取得实效。成立 以主要负责人（矿长）为组长、总工程师为副组长、各专业技术骨干 及生产相关专业部门负责人为成员的“双控”体系建设领导小组，领 导小组下设办公室， 办公室设在总工办， 由总工程师兼任办公室主任， 负责对“双控”体系建设工作进行全面组织，指导，检查监督。 组 长：陈守彬（主要负责人、矿长） 副组长：欧阳卿（总工程师） 、陈刚（安全矿长）、秦瑞发（生产 矿长）、王林（机电矿长） 成 员：胡明、张建国、宋文涛、陈志杨、胡纯诗、李敬军、汤 孝强、刘绍明、钟志军、魏 永、张成玉、刘朝付、李东军、尚经彭、 李 亚、谢胜权、薛东海、龙林、杨海江、节尚、黄启军、陈明及各 部门、区队、班组负责人和相关岗位人员 领导小组职责如下： 组长全面负责企业风险识别、评价、分级、管控和公示，以及隐 患排查治理工作。 副组长负责分管范围内的风险识别、评价、分级、管控和公示， 以及隐患排查治理工作；明确风险识别、评价、分级和管控的主管部 门，负责组织制订本单位风险分级管控制度和考核标准， 并对企业内 部风险分级管控工作开展情况进行监督检查和考核。 各业务部门根据企业安全生产职责和专业分工， 负责组织策划各 自专业范围内的风险识别、评价、分级和管控策划、监督检查、效果 评价工作 ; 负责编制专业范围内各类风险分析评估样表 ; 负责企业相 关业务重大风险分析记录的审查与管控效果验收 ; 负责本专业范围内 风险分级管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。 区队负责组织培训风险工作基本要求、风险管控知识及方法 : 制 定培训计划对干部职工进行风险管理知识普及教育； 制定区队风险管 理目标及推进计划 ; 有计划、有步骤开展风险辩识、评价、分级和管 控活动 ; 建立健全风险数据库并实行动态管理 ; 制定风险管控措施并 督促严格落实 ; 制定风险评价考核办法， 有效推进区队风险管理 ; 对风 险管理进行阶段性分析总结，不断改进提高。 班组以“八大特殊工种安全作业” 等为载体，从“人员、管理、 机械设备、环境、物料、规程”等方面实施设备设施和作业活动风险 分析评估工作。 岗位人员负责实施本岗位的风险分析工作， 分析评估结果及时记 录汇总上报区队。 各级组织和人员对评估出的较大风险或重大风险， 要立即有针对 性地采取相应管控措施降低其风险程度，直至风险可以接受 ( 确保其 实现重点管控 ) 。 纳雍县鬃岭镇富民煤矿 二零一八年六月二十六 主题词 : 成立 “双控”体系建设 领导小组 通知 主 发 : 富民煤矿各采区 抄 报 : 鸿腾公司 左总 打印 16 份 抄 送 : 富民煤矿办公室 20