提高执行力讲义课件.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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郑州大学管理工程学院 王金凤 博士/教授/博导 ; 对管理的深层认识 管理的内涵从物本 人本 智(智力、智慧)本发展,决定了: 管理方式从“硬管理”向“软管理”发展; 管理特性从科学趋于艺术。 管理很简单:管人理事+管事理人。 管理学10大效应。; 蝴蝶效应 (美) 洛伦兹认为,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后会引起得克萨斯州的一场龙卷风(拓扑学叫混沌现象)。 解析:一个坏的微小的机制如不及时引导、调节,会给社会带来非常大的危害,称为“龙卷风或“风暴”;一个好的微小的机制,只要正确引导,经过一段时间努力,将会产生轰动效应,称为“革命”。 启示: “钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸,战马蹶;战马蹶,骑士绝;骑士绝,战事折;战事折,国家灭”。关注细节,防微杜渐,注重关联,控制全局。; 青蛙效应 青蛙效应与危机管理。一个人或组织应居安思危,适时宣扬危机,适度加压,使处危境而不知危境的人猛醒,使放慢脚步的人加快脚步,不断超越自己、超越过去。 启示:要居安思危,给自己设定一个远大的、不断追求的目标。; 鲶鱼效应 指通过引入强者激发弱者变强的一种效应,实质是一种

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