棉纺织厂生产技术管理要点.pptVIP

3、空调管理既是一项专业性很强的工作，同时也是一项群众性的管理工作。要两者很好的结合起来，进一步发挥空调工作紧密为生产，为群众服务的作用。为此空调管理也是其它技术管理一样必须根据工艺和生产要求建立一套管理制度，如：专职空调人员的职责范围、调节管理制度，交接班制度，访问联系制度以及空调设备的维修保养制度等，使空调管理符合现代化企业管理要求。 空调人员是纺织企业少数关键工种之一，人数虽不多，但对生产的影响却很大，企业领导对此要有足够的认识，对做出成绩的空调人员应及时予以表扬和奖励，以充分调动他们密切配合生产，为运转服务的积极性。 一、生产技术管理的概念 二、棉纺织厂生产技术管理内容 三、棉纺织厂生产技术管理的主要任务 四、做好生产技术管理的重要性 五、生产技术管理要点 一、生产技术管理的概念 什么叫生产技术管理：生产技术管理是企业对生产过程中的全部技术经济活动所进行的科学的管理。我们棉纺织厂的生产过程就是对原料（棉花、化纤等）、纱线和棉布进行物理的工艺加工过程。围绕这个加工过程必须采用各种技术经济手段，使之合理地、完善地达到加工成纱或织物的目的。因此，生产技术管理是整个企业管理的一个重要组成部分，它涉及到企业各项技术经济活动中很广泛的内容，时时刻刻都在生产中起着十分重要的作用，每个企业努力做好生产技术管理工作，就成为一个迫切而艰巨的任务。 二、棉纺织厂生产技术管理内容 棉纺织厂生产技术管理内容包括原料管理、工艺管理，设备管理、运转管理、生产现场管理、空调管理、（简称人、机、料、法、环五大管理）以及新产品研发、标准化计量工作、技术情报、技术责任制等。这些管理内容都直接对稳定与提高产品质量、提高生产效率、降低原材料消耗、提高劳动生产率有着极其密切的关系。 三、棉纺织厂生产技术管理的主要任务 （1）建立良好的生产工作秩序。有严格的各种技术检查和责任制度，确保生产计划和各项技术经济指标完成。 （2）保证与产品质量稳定提高，满足下道工序与用户的要求。并不断开发新品种。 （3）积极进行技术改造与装备改进。挖潜生产潜力，提高生产效率与劳动生产率。 （4）保证安全生产。积极预防和减少火警事故、设备事故和质量事故发生，努力改善劳动条件，减轻劳动强度，并做好文明生产和环境保护工作。 （5）开展技术革新。采用新原料、新工艺、新设备，提高企业经济效益。 四、做好生产技术管理的重要性 根据上述生产技术管理的内容和任务，联系棉纺织生产的特点，可以从以下几点来认识生产技术管理的重要性。 （1）棉纺织生产具有多工序，多机台、多班次和多人员的连续性生产的特点。 从棉花或纤维原料进车间一直加工到成（纱或布）要经过7-8道工序，而各工序又有数量众多的设备，还要经过3～4班运转工人的操作环节多，且一环扣一环，在生产过程中各种变化因素会交替出现（工艺变更、设备故障、操作差异、原料更换……）如果没有一套科学的生产技术管理制度，整个生产技术活动就不可能正常、有序的进行，管理的混乱是生产质量波动的主要祸因。 （2）棉纺织厂生产的产品是纱或布，都不是纺织品的最终产品，（属半制品）。 是生产下一道产品的基础，纱、布质量好坏会直接影响到后道生产的效率，产品质量。因此做好棉纺织企业生产技术管理重要性不仅体现在本企业，而且也是为下工生产与用户创造良好的条件。 （3）棉纺织生产具有技术性较强的特点。 近年来，随着科技进步，许多企业不断采用新技术、新工艺、新设备，有的还引进国外先进技术与装备，这对生产技术管理工作提出了更高要求，如何维护好，消化吸收好，发挥新设备的最大效能，是当前生产技术管理中的一个新课题。 总之，棉纺织企业生产技术管理内容既广泛又细致。任务艰巨又繁重，搞好生产技术管理的关键在于领导的正确决策和员工的共同努力，尤其是车间、班组长，是第一线生产技术管理工作的直接指挥者与执行者，是生产技术管理各项工作的落脚点，只要我们深刻领会各项管理工作的要点，并做好本岗位工作，就能把各项生产管理工作落到实处，发挥其应有的作用。 五、生产技术管理要点 （一）、工艺管理要点 （二）、设备管理要点 （三）、运转管理要点 （四）、空调（温湿度）管理要点 （五）、全面质量管理要点 （一）、工艺管理要点 1、工艺管理是整个生产技术管理的核心，在棉纺织厂长期生产实践中已形成“工艺为核心，设备是基础，运转操作是保证”的理念，充分显示工艺管理的重要地位。通过建立和贯彻完整、统一的工艺管理制度，可以指导生产有序的进行，达到稳定与提高产品质量与生产效率，降低原材料与能源消耗，提高企业经济效益的目的。 2、工艺管理的内容有工艺设设计的制订，严格工艺纪律和开展工艺试验研究等三个方面 。 （1）工艺设计是生产的依据，没有工艺就会是盲目生产。但在制订工艺设计时，要考虑的因素有：一是产品的用