提高执行力的几大原则.pptVIP

Quality Satisfy; ; 鲍威尔：其实管理很容易，所谓领导就是激发出员工的干劲，让他们更加投入工作，让自己从良好的个人关系中获得110%的回报。 ;何为执行力?;原则一：鼓励观点碰撞;原则二：随时准备得罪人“负责任有时就意味着得罪人”;原则三：建立信任;原则四：言行一致;原则五：选择合适的人才;原则六：倾听;原则七：注意细节 ;原则八：打破常规 ;原则九：克制自我意识;原则十：让变革带动增长;原则十一：达成共识;原则十二：不墨守成规;原则十三：简明扼要;原则十四：形势决定战略;原则十五：做第一个吃螃蟹的人“只有尝试了，才知道自己能做什么”;原则十六：逼近敌人;原则十七：视下属为伙伴;原则十八：敢于挑战权威;总 结;与您一同创造