浅谈企业应收帐款账管理.docxVIP

1、引言 企业产生应收帐款的主要目的是为了扩大销售，增强竞争力，其 管理冃标就是追求利润。就其本质而言，应收帐款可以看作是企业为 了扩大销售和盈利而进行的投资。 我国的企业往往对应收帐款这一重要的资源重视程度不够。由于 各种原因，许多企业只重视账面的利润，没有根据“没有现金流量的 利润不是利润”的原则进行应收帐款管理，始终把资金回笼放在首位。 并没真正重视应收帐款所带来的经营风险、财务风险和不良应收帐款 对企业资产的侵蚀，它给企业的正常周转带来的风险是不容回避的。 如何正确认识应收帐款，建立健全有效的内部制度并有效管理企业应 收帐款这一重要资产，在尽可能增加企业经营灵活性与市场竞争力的 前提下降低可能的风险，是本文探讨的出发点和冃的。 2应收帐款风险概述 大量经验教训表明，在一个完全性市场中，一个企业如果过分注 重销售业绩的增长，虽然能快速扩大账面销售额，但其背后的财务状 况却常常不乐观，应收帐款上升、销售费用上升、负债增加，呆账坏 账增加。其结果不仅导致企业的净利润下降，更为严重的是现金流不 足。此时，企业将会遭受严重的经营危机，甚至面临破产倒闭的危险。 在现代市场环境下，信用方式被越来越多地应用于各类交易结算当 中。在许多行业中，赊销已经不是…种选择，而是一种趋势。 2.1应收帐款风险的含义 应收帐款风险是指由于企业应收帐款所引起的坏账损失、资金成 本和管理成本的增加，这种风