新时代战略管理理论的新范式.pptVIP

第二讲 新时代新思维;1、时代特征与管理思想;亚当·斯密《国富论》(1776) 查里·巴贝奇《论机器和制造业的经济》(1832);泰罗《科学管理理论》(1911) 法约尔《工业管理与一般管理》(1916) 梅奥《工业文明中人的问题》(1933) 麦格雷戈《企业的人性面》(1960) 统计学、运筹学等;;哈罗德· 孔茨《管理丛林》(1965) 系统管理学会《经营系统》(1975) 弗雷德·菲德勒的权变理论 大田耐一《丰田的生产系统》(1978) 威廉·大内《Z理论》(1980);迈克尔·哈默《公司再造》(1994) 威廉·戴维陶，麦克· 马隆《虚拟企业》(1992) 普瑞斯，戈德曼，内格尔《敏捷竞争者与虚拟组织》(1995) 彼得·圣吉《第五项修炼》(1994);;前四代管理的基本原则是： 劳动的分工和再分工 自身利益 依据精细划分的工作付酬 管理的分工和再分工 所有权与管理权分离 脑力和体力分离 每个人应该只有一个上司 自动化运动;第五代管理的基本原则是： 对等的知识联网 集成的过程 对话式工作 人类的时间与计时 建立虚拟企业和动态团队;2、新时代的基本特征;3、战略管理理论的发展;公司使命或战略建立在“独特能力(distinctive competence)”基础之上，其包括企业成长方式，有关企业实力与不足的平衡思考，以及明确企业的竞争优势和协同效应从而开发新市场和新产品（S