正确决策与领导艺术培训课件.pptVIP

* * 1、正确决策 【决策】 就是以科学的方法分析在不确定情況下的决策问题。是对未来的行为确定出明确的目标和方向，权衡各种不同方案之利弊得失，及可能遭受风险程度而作明智的抉择，为实现目标而选择最佳的行动方案与策略，并在实施方案的过程中加以卓有成效的监督与控制，以确保目标的有效实现。 决策分析 分析环境 分析市场 分析竞争对手 分析自己实力 分析策略方案的可行性 分析策略方案的可操作性 正确决策的四个主要阶段 第一阶段 找出制定决策的理由 第二阶段 找到可能的行动方案 第三阶段 对各种行动方案进行分析、比较、评价和抉择 第四阶段 对于已经付诸实施的方案继续进行评价 如：1）人才招聘或选拔 2）制度更新或升级 3）组织培训等等 决策的系统性 决策是一个系统化的整体过程，这一过程分为若干不同的阶段，紧密相连，环环相扣，相辅相成，相互作用。 企业进行国际化战略、制度建设、融资上市、人才吸引、各种培训、品牌战略、借鉴成功模式、引进管理工具、学习先进技术、开辟新的市场等等这些手段都不是企业成功的最关键因素，它们只是保障企业生存及推动企业发展的要素，是企业成功的重要条件；要使这些要素产生期望的效果和持续的价值，企业必须面对现实、创新思维、统一价值取向找准符合本行业内在本质的发展战略方针，即一个实事求是、脚踏实地、精益求精的以价值为基础的战略指导思想、前