模仿创新培训讲义.ppt

市场开辟风险，市场沉默期的引导。（圆珠笔的案例），并且新产品要经过性能质量不断完善的过程，没风这更具优势； 率先创新者前期市场开拓投入大，并且市场开发具有较强的外溢效应。 消费者的消费选择偏好和选择时机：最先采用者、跟随者、落后使用者。 2、模仿创新与企业竞争力 模仿创新能引起企业内质的变化，带来深层次竞争力的提升。（1）提高基础技术能力；（2）技术积累实现，模仿创新能够能复制较为复杂又难以表述的技术技能；（3）模仿创新避免了大面积、探索性投入，主要资源投入工艺、批量生产和质量提升等方面，构建企业核心竞争能力。 模仿竞争力劣势 1、技术开发被动性，对于创新者只能被动的适应技术变化； 2、技术壁垒的限制：核心技术封锁、构建起的市场销售网络、前后向材料供应的垄断；法律的保护壁垒 4.3模仿创新和我国创新战略 1、模仿创新与资源的优化配置 我国创新资源有限，创新战略必然考虑风险降低和资金使用效率；技术人才、技术积累的匮乏，因此我国企业更倾向于模仿创新； 2、模仿创新与技术扩散：技术扩散是最具有效率的技术扩散形式；应该在保证创新者利益的同时对落后企业和地区采取模仿创新的模式； 3、模仿创新与经济发展阶段：技术自立是缓慢的，需要考虑国家现实条件和历史阶段。模仿创新是以最小的代价、最快速度实现技术自立。 4.4实施模仿战略注意问题 1、领会模仿创新内涵：在于模仿基础上的创新，而不是一