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浅谈如何做好校长队伍建设 有人说当今校长是多角度的复合体：校长是法人代表， 是学校品牌代言人，是楷模，是老师，是经营者，是管理者。 做一名合格的校长，需要具备很多素养、很多才能以及为人 处世的技法才能胜任，建立一支作风优良、踏实肯干具有创 新精神的校长队伍是一件大事。而面对当前城乡差异巨大的 现状，如何加强农村小学校长队伍建设对农村教育发展起着 至关重要的作用，而作为一名管理者，作为一所乡镇小学的 负责人，作为校长队伍的直接负责人，日常工作中我时常思 考这个问题，在工作中发现农村校长队伍的发展不足和特 点，在工作中不断总结有利于促进校长队伍建设的好办法和 经验，现就如何加强校长队伍建设谈几点自己的思考： 1、 强化校长的敬业奉献精神 “敬业，专心致志事其业。”校长是一所学校道德的引 路人，是品行的示范者，其敬业精神、奉献品质，包括强烈 的敬业意识和忠诚自己本职工作的事业心。一校之长更应拥 有恪尽职守、呕心沥血、淡泊名利、执著追求的敬业、奉献 精神。能爱业、勤业、乐业方能全力投入，有诚心、恒心、 爱心方能为学校发展尽心竭力。 2、 强化校长的理论与业务水平 懂理论，方能依法办校治教。理论坚实是政治坚定的基 础，加强政策学习是校长讲政治的必然要求。校长只有加强 政策学习，把坚持社会主义的办学方向放在首位，才能实现 正确的领导。全面贯彻党的教育方针，坚决落实国家的有关 教育法律法规和政