工程部处理部幕墙制度和流程教材.docVIP

工程管理部（幕墙）部门管理制度和流程 （讨论稿） 美丽之冠幕墙工程现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司幕墙项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作伤力，特定本幕墙工程管理流程、制度如下： 总 则 一、幕墙工程部全体员工必须遵守 公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、幕墙工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。 三、幕墙工程部应根据各项合同对工程实施 现场管理、进度控制、 质量控制； 应为公司决策提供可靠的技术支持。 四、幕墙工程部实行“幕墙工程师责任制”。幕墙专业工程师为本专业工作的第一责任人。 五、幕墙工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。 幕墙工程部工作内容 一、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 二、组织实施招投标，协助签定施工合同； 三、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 四、制定并实施工程部管理制度。 工程管理部规章制度 1、公司工程副总为公司幕墙工程管理第一责任人，向工程总经理负责，工程部为管理实施部门，向工程副总