管理信息系统策略的规划.ppt

第二章 管理信息系统的战略规划和开发方法 华北科技学院管理系 概述 概述 什么是管理信息系统的战略规划？ 为什么要进行管理信息系统的战略规划？ 什么理论指导管理信息系统的战略规划？ 管理信息系统的战略规划有哪些方法？ 管理信息系统的开发方法有哪些？ 案例：某大型商业集团的企业信息化建设 企业信息化建设的风险 企业信息化建设中的风险主要表现在以下几个方面： 没有对自己的企业为什么要采用信息技术、如何有效地应用信息技术进行必要的考虑 信息系统的应用仅仅模仿手工业务流程 关心某个单一的核心应用，没有考虑到不同应用系统之间的关系 新的“IT黑洞”，出现新的“数据处理危机”问题 企业信息化建设的风险 IT黑洞 　　在一个美好前景的吸引下，企业对管理软件进行巨额投资，经过一系列极其复杂的过程，一段漫长的开发周期后，企业和软件公司发现企业的需求已经发生巨大的变化，于是在真正的版本发布以前，管理软件的项目质量已经失控并且陷于维护的泥潭，并最终导致项目的彻底失败。在大部分管理软件被企业否定的现实面前，已经有一些管理软件专家开始承认这一事实，并形象地称之为IT黑洞。 建设现代化企业就必须引入计算机技术，企业信息化建设是未来的发展方向，是企业生存的保障。 那么怎么避免或减少企业信息化建设带来的风险的风险？ 第一节 管理信息系统战略规划的概念 一、管理信息系统战略规划