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- 2019-12-11 发布于天津
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市场营销
2006.2.13
第3章 企业战略规划 3.1企业战略的概念及层次 3.1.1企业战略的概念 广义论:包括目的和目标,但战略本身不存在任何 构成要素。 狭义论:战略不应包括目标等内容,但战略是由一定的要素构 成的,只不过构成的要素有所不同而已。 3.1.2企业战略的层次 企业总体战略、业务战略、职能战略 第3章 企业战略规划 3.2企业总体战略规划 四项规划活动:确立企业任务、确立战略业务单位、战略业务 单位的资源配置、规划新业务。 3.2.1确定企业任务 要考虑五个关键性要素,即:(1)该企业的历 史;(2)企业 所有者和管理当局目前的偏好;(3)市场环境;(4)该企业 的资源;(5)该企业特有的能力或核心竞争力。 企业任务确定后,应当形成文字,即制定任务报告书。 第3章 企业战略规划 3.2.2确立战略业务单位 一个战略业务单位通常具有三个特征: 1. 它是一项独立业务,或者是一些相联系但又可分别规划 的业务,并同企业其他业务相区分。
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